�。ㄍㄓ崋T 劉穎）3月20日早7時(shí)，在河南富達(dá)輸電公司靈寶、盧氏、澠池等各施工項(xiàng)目部工作現(xiàn)場(chǎng)，工作負(fù)責(zé)人召開每天例行的安全班前會(huì)。在安全班前會(huì)上，負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)天工程安全措施和施工現(xiàn)場(chǎng)路徑、地形、地貌及線路交叉跨越等情況進(jìn)行說明，還特別對(duì)容易出現(xiàn)問題的操作進(jìn)行分析、強(qiáng)調(diào)，明確作業(yè)流程和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。要求員工加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)防控，始終要有清醒的頭腦、充足的精力、熟練的安全技能去操作，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。 據(jù)悉，輸電公司針對(duì)工程安全施工過程的實(shí)際情況，把規(guī)范班前會(huì)作為實(shí)施安全精益化管理的重要內(nèi)容之一。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善班前會(huì)制度，把召開班前會(huì)形成一種常態(tài)化、規(guī)范化的制度去認(rèn)真落實(shí)。要求做到工作任務(wù)、技術(shù)、安全“三交底”，作業(yè)任務(wù)清楚、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序清楚、應(yīng)采取的安全措施清楚“四清楚”，最后執(zhí)行人還要在工作票上簽名確認(rèn)。通過多措并舉從員工思想上提高安全意識(shí)，從行為上進(jìn)行規(guī)范，使員工自覺養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。 通過開好班前會(huì)，不斷規(guī)范員工的安全施工行為，推進(jìn)了安全生產(chǎn)精益化管理，實(shí)現(xiàn)了工程安全生產(chǎn)的可控、能控、在控，從源頭上杜絕了習(xí)慣性違章，確保了員工人身安全，為公司的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了安全防線。  ( 編輯：徐偉 ) |
河南富達(dá)輸電公司：開好安全班前會(huì)夯實(shí)安全防線
來源： 發(fā)布日期：2019-03-20 打印
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