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        2025年05月15日
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        基層治理 河南怎么看?怎么干?|豫觀察

        來源: 發(fā)布日期:2025-02-13   打印

          河南這么大,人口那么多,全省中心工作,是什么,怎么保?

          2月12日,河南召開全省黨建引領基層高效能治理工作會議。這場會,對河南很重要,對全省1億人的生活,同樣至關重要。

          河南為何會將基層高效能治理,放在戰(zhàn)略高位?

          這場高規(guī)格會議背后,折射出河南這個人口大省,對實現(xiàn)高質量發(fā)展的深層考量。

          01

          戶籍人口超1億、常住人口9800多萬人!

          超大的人口規(guī)模,是河南發(fā)展經(jīng)濟的優(yōu)勢。而如此龐大的人口基數(shù),也意味著,河南面對的挑戰(zhàn),更為復雜多樣。

          河南,該如何以人口高質量發(fā)展,支撐經(jīng)濟社會高質量發(fā)展?

          奮力實施高效能社會治理,成為破題的關鍵。

          在河南作出的“四高四爭先”重大部署中,首要目標是實現(xiàn)高質量發(fā)展,關鍵在于推動高水平開放,核心目的是提升生活品質,而這一切的有力支撐,則是高效能治理。

          這樣的頂層設計,背后至少有著三重考量:

          治理效能,決定發(fā)展上限。當前,河南經(jīng)濟還處于發(fā)展之中,體制還處于改革之中,社會還處于轉型之中。只有通過高效能治理,才能確保河南的經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和民生改善,在穩(wěn)定有序的環(huán)境中進行。

          治理能力,關乎穩(wěn)定大局。特殊的省情實際和所處的發(fā)展階段,決定了河南面臨的各種風險隱患較多。若治理效能跟不上,發(fā)展就會受阻,甚至引發(fā)社會問題,直接關系到全省的穩(wěn)定與發(fā)展。

          治理方式,影響社會和諧。作為戶籍人口超1億的大省,河南每平方公里土地承載約600人。如此高密度的人口分布,使得社會治理的難度和復雜性,遠超一般省份,這便對治理方式,提出了更高要求。

          02

          高效能治理,河南為何將重點放在基層?

          這個問題,很容易理解;鶎樱褪腔A,基礎不牢,就是地動山搖。

          基層處于承上啟下的節(jié)點,各類政策再好,最終都得靠包括社區(qū)大媽、村干部在內的基層人員,來落到實處;

          基層同時也是產(chǎn)生利益沖突、引發(fā)社會矛盾的“源頭”,還是協(xié)調利益關系、疏導社會矛盾的“茬口”。

          去年,一些地方偶發(fā)的惡性傷人等極端案件,經(jīng)事后調查發(fā)現(xiàn),往往都是由家庭矛盾、鄰里糾紛、情感糾葛,或者生活瑣事等引發(fā)的。如果這些問題,能早點發(fā)現(xiàn)、早做處理,就有可能避免。

          河南之所以大抓基層基礎,就是要用扎實的基層治理、堅實的基礎工作,來對沖這種安全上的偶發(fā)性和不確定性。

          基層,在哪?在鄉(xiāng)村,也在社區(qū)!重點領域,在學校,在醫(yī)療機構,也在網(wǎng)上等。

          河南有2466個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、5.2萬個村(社區(qū)),矛盾問題和風險隱患的觸點多、燃點低、分布廣。

          在鄉(xiāng)村治理層面,4100萬農村常住人口,正經(jīng)歷傳統(tǒng)與現(xiàn)代文明碰撞,土地流轉、利益分配等引發(fā)的矛盾日益復雜。

          城鎮(zhèn)化率近60%的城市社區(qū),同樣面臨治理挑戰(zhàn):人口高密度聚集與基層財力弱、專業(yè)力量不足形成突出矛盾。

          基層,河南不得不抓,不得不抓好。

          03

          從治理到高效能治理,咋實現(xiàn)?

          這次會議的主題,就給出了答案——黨建引領。

          河南現(xiàn)有24.46萬個基層黨組織、617.6萬名黨員,這些構成了治理體系的中樞神經(jīng)。其中,村和社區(qū)黨組織,更是基層高效能治理的關鍵所在。

          要實現(xiàn)治理的“高效能”,有三點很重要。

          一是咋把人用好。河南現(xiàn)有社區(qū)工作者6.8萬多人、注冊志愿者1400多萬人,專職網(wǎng)格員5.1萬人……怎么把這些人用好,很關鍵。

          二是咋把機制建起來。小智治事,大智治制。“浦江經(jīng)驗”和“楓橋經(jīng)驗”,首先要用好;發(fā)端于我省的“四議兩公開”工作法,也是行之有效的基層治理模式;當下,鄭州上街區(qū)等地探索的“小板凳懇談會”居民議事模式,也很好的探索。

          三是咋用好新技術。目前,不少地方都搭建了智慧城市、12345熱線等治理平臺,但效能,還未得到充分發(fā)揮。如何用好大數(shù)據(jù)、人工智能,讓問題發(fā)現(xiàn)更精準、信息傳遞更及時、指令下達更迅速,很重要。

          例如,大年初五,財政部官方視頻號和抖音號的留言區(qū)變成了網(wǎng)友的“許愿池”。每條留言,其實都反映了民眾的樸素愿望。

          未來,能否利用deepseek等AI工具,從大量評論中自動識別有價值的問題,并及時通知相關部門處理,以提高治理效率呢?

          04

          推進基層高效治理,基層的黨員干部責任很重。

          但基層的事,不能都讓基層干。

          防止“大抓基層”成為“大壓基層”!這,同樣是河南明確,各地要避免的問題。

          這就要求各級黨委、政府和領導干部,多下基層,深入了解基層干部所思、所想、所盼,對他們的工作要多理解、多支持,對他們的生活要多關心、多幫助。

          還有一點,需要特別注意,大抓基層,要“強體”和“瘦身”同步推進,堅決避免讓基層干部陷入疲于應付各種檢查考核、臺賬報表中,尤其是“指尖上的形式主義”。

          只有為基層干部減負,才能讓他們騰出來更多時間和精力,去干活。

          基層高效能治理,這件事說復雜,很復雜。說簡單,也很簡單。說到底,還是做人的工作,就是同群眾將心比心、換取真心。要讓老百姓絕對“你是對我好”,而不是讓干部覺得“我是為你好”。

          最后,說一個暖新聞:新鄉(xiāng)有個老片警,三十年如一日愛心幫扶轄區(qū)困難群眾。直到去年,幫扶對象來派出所送錦旗,這件事才被同事們知道。這種朋友式的治理,可能比啥高科技都管用。畢竟,再智能的系統(tǒng),也比不上大冷天里遞上的一杯熱茶。

          總策劃:王仁海

          策劃:盧慎勇 劉林軍

          記者:夏繼鋒 梁德寶 米方杰


        ( 編輯:tln )
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